短剧赛道上,到底谁在数钱,谁在亏?
如果只看新闻,大家都会觉得,短剧这玩意,真的很火。
数据好得离谱,播放量随便三亿五亿,ROI动辄 300~800%。
资本、平台、广告商、娱记、自媒体……
各路人马全都像闻到血的鲨鱼一样扑上来,挡都挡不住。
一般来说,一个行业如果这么火,通常说明只有两种情况:
要么它真的很赚钱,要么它正在制造一个极其巨大的泡沫。
比如当下的AI。
但短剧这个赛道有点不一样——它兼而有之。
那有几个问题,就不得不思考一下了:
现在这个行业里,谁在赚钱?
谁在亏?
谁在被消耗?
谁又在被时代按在地上,反复收割?
如果你无法回答,就意味着没看透短剧的本质,也就不能贸然进入这行。
第一层:谁真的在赚钱?
你看到的所有热情:
那些狂热、吹捧、破亿播放、刷屏数据,
本质都指向一群有限的人——最顶层的平台。
抖音、快手、微信视频号,这三家是短剧的“造币厂”。
你每看一秒,他们就赚一秒的钱。
你的每次滑动,他们就拿一次数据。
你为爽点买单,他们立刻抽成。
他们控制算法,他们决定曝光,他们左右排行榜。
他们左右的你的注意力。
你以为,是市场选择了爆款与否,但世纪上,是平台选择把你放在哪块地基里。
这套逻辑的核心是:
平台卖的不是剧,而是“注意力”。
注意力越碎片化,越便宜;越便宜,越多量;越多量,越好被广告主购买。
所以短剧特别适合如今的互联网平台——
成本低、周期短、产量大、互动强、节奏快、用户停不下来。
平台几乎不承担任何风险,不需要押重金,不需要买大版权,不需要等开机,也不需要赌演员。
后台仅需几行代码,用自带的流量,就能立刻创造一个接一个的“新爆款”,缔造一个又一个“财富神话”和“顶流明星”。
这才是短剧最大的真相:
平台,才是这个行业唯一稳赚不赔的王。
就好像无论路况好坏,堵车与否,汽油或电量还剩多少,你有多焦急,都不妨碍高速收费站躺着赚钱是一个道理。
你的问题,与他们无关。
第二个赚大钱的,是真正意义上的头部制作公司。
注意,柳五说的是头部——不是全行业。
这类公司掌握剧本工厂、演员池、拍摄团队、付费模型、广告渠道,以及平台的优先推流通道。
能把一部短剧当成流水线产品一样做,精准计算成本、节点、转化率、ARPU 值、投产比。
一部短剧 50 万制作成本,卖到 500 万不是神话,是日常。
但能做到这种规模的,整个行业不超过 30 家。
第三个赚钱的,是运气够好或有关系的演员及从业者。
短剧不需要演技,它需要的是一种——
“你看了三秒就会反应过来:噢,是这种爽剧。”
所以演员不是在卖实力,而是在卖“视觉识别度”。
问题在于,看脸这件事,本就没什么标准,没人敢说自己最有识别度。
所以,所谓的那些爆款,台前幕后的所有人,其实都是靠运气和关系。
你可以很漂亮,但你不认识制片方,一样没机会。
有的年轻人刚出道,但因为各种因素,被选中,可能就一步登天。
有的导演没准上个月房租还是借的,下部戏忽然就被平台决定“爆掉”,然后就彻底翻身了。
是的,没什么道理可讲,这就是娱乐圈,这就是生活。
只不过,在这一行,名气和钱财,来去都很快。
你想跟刘德华那样,从20岁红到60岁,已经不可能了。
时代变了。
聪明的人,一定得提前做好,随时出局的准备。
你不知道制片方和平台的口味,哪一天,突然就变了。
不过只要手里还能赚到钱,那倒也还好说。
怕的就是,直到出局,你都是亏的。
第二层:谁在亏?
当所有人都相信短剧能暴富,这个行业最可怕的地方就开始了——
亏钱的人,远比赚钱的人,多的多。
其实这是废话,哪个行业都差不多,只不过,短剧的欺骗性更强一些。
第一个亏钱的,是绝大多数中小团队。
短剧的制作门槛看上去很低——找几个演员,租个场地,拍一周,剪一周,就能上线。
于是无数外行业的人、摄影师、婚庆摄影团队、MCN、甚至摆摊做直播的,都试图“跨界”以下。
但短剧背后有句话,总是有人自动忽略:
“大部分的爆款,都不是拍出来的,是投流砸出来的。”
你不投流,看不见;
没人看,不会推;
不会推,就没流量;
没流量,就下架。
一下架,你靠什么回本儿?
很多团队拍一部赔一部,一次亏十万二十万是常态,血亏百万的,遍地皆是。
为什么?
因为他们根本不知道、或者不在意这一条:
短剧根本不是影视作品,如果要做属性归类,应该算到信息流广告那一列。
内容不是核心,转化才是核心。
头部团队写剧本,不是为了讲故事,而是为了让你付费或者持续观看;
设计节点,不是为了节奏,而是为了增加停顿率;
情节反转,不是为了强化张力,而是为了促使你往下刷。
你没有这套技术,你拍的就只是个自嗨的花絮。
第二个亏钱的,是被诱导入场的普通人。
这两年,柳五已经看过太多年轻人(也有不少中年人),被“短剧赚钱翻倍”的故事骗得辞职、贷款、借钱入场?
多少“创业者”,以为拍短剧能快速翻身,结果一天烧掉三个月积蓄?
多少新人,被“项目已经被某平台定位S+了”忽悠,结果投入几十万,血本无归?
短剧的投资回报,99%属于头部的0.1%。
剩下的人,只承担风险,没有回报。
第三个亏的,是长剧行业。
短剧不是帮长剧“探索新叙事”,而是在摧毁长剧的结构基础。
观众越来越习惯密集的爽点与反转,无法忍受情绪铺垫、人物弧光、细节逻辑。
这意味着长剧的未来,成本更高、风险更大、回收周期更长,但观众耐心越来越短。
虽然很多人说,范伟在《漫长的季节》里演得真好,很动人。
嗯,柳五严重同意。
但显然,这并不影响你看了一会,有点百无聊赖,转头接着刷你的太奶奶对么?
这个时代,任何考验用户耐心的产品,都遇到坎儿了,无一例外。
第三层:谁在被消耗?
被消耗最大的,当然是观众。
短剧不是娱乐形式,它是一种“上瘾形式”。
它利用人类对刺激的本能反应,用节奏替代深度,用爽点替代逻辑,用冲突替代角色。
当你刷十分钟短剧,你并没有得到情绪,而是被算法吸干了注意力。
你以为自己轻松放松了,
其实你只是被喂了一堆,迁就人类惰性的内容——
让你以为自己在看故事,
但你其实在被训练反应速度。
被消耗第二多的,是演员。
短剧演员的生命周期比网红还短。
没有角色,没有作品,没有积累,没有沉淀。
你永远是一个封面工具。
你永远要准备好被替换。
你永远只是下一次投流测试中,一个并不起眼的模型变量。
平台眼里只有KPI,没有明星。
被消耗第三多的,是创作者。
短剧唯一的评价标准就是:
“能不能更快抓住情绪?能不能持续追下去?能否引发热议并自动转发?”
写作者、导演、演员,所有的能力被压缩成一个指标:
你能不能在三秒钟抓住人?
嗯,柳五建议他们把这话,问问警察蜀黍。
创作者,早已经谈不到什么创作。
他们模板搬运工,台词编辑器,转化工具人。
他们被迫重复自己不相信的内容,被迫写违背叙事规律的故事,被迫加爽点、堆反转、牺牲逻辑。
一边写,一边吐,一边陪着笑脸要尾款。
做乙方,似乎天下都一样。
而被消耗得最彻底的,其实是整个行业的未来。
一个行业如果只有快钱,没有耐心,没有积累,没有升级能力,没有作品质量,它最终会怎样?
你甚至不需要想,只要看看直播电商的后半程,看看影视圈的资本退潮期,就知道答案。
短剧在榨干算力、榨干流量、榨干演员、榨干创作者、榨干观众之后,剩下的是什么?
剩下的就是一个空壳行业,
一个被焦虑、幻觉和投机支撑的市场,
一个靠数据虚胖撑起来的泡沫。
写在最后:
短剧不会消失,它太符合时代的注意力结构了。
但它也永远无法成为“影视行业的未来”。
它太依赖算法,太依赖用户疲劳,太依赖短期刺激,太依赖规模投流。
它只是电商产品的一种变体,跟详情页里的产品展示视频,没什么区别。
它是目前为止,娱乐圈最火的一门生意。
只是泡沫的尺寸,正在以几何级数翻倍。
阳光下,看上去,倒也是流光溢彩,如露亦如电,如梦亦如幻。
但不要忘了前边那句。
我佛说,一切,皆梦幻泡影。
嗯,当作如是观。

